1.  
    ☗ 退換貨
    退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
     
     
    ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
     
    ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
     
    ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
     
    ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
     
    ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
     
    ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

     

    ▋ 三、智慧零售找出正確定價
     

    零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

     
    ◌ 1. 商品週轉率
    零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
     

    舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

     
    若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
     
     
    ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
    天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
     
    由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
     
    舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
     

     

     

    ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

    1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

    ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

     

    ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
    ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
     
    也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

     

    ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
     
    ❶ 資金放大
    透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
     
    ❷ 無盤損損失
    商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
     
    ❸ 人事費用降低
    簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
     
    ❹ 迅速的庫存管理
    可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
     
    ❺ 全球市場的資源分配
    可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
     

    acs 跨運動

     

    雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

     

    1.  
    ☗ 退換貨
    退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
     
     
    ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
     
    ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
     
    ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
     
    ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
     
    ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
     
    ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

     

    ▋ 三、智慧零售找出正確定價
     

    零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

     
    ◌ 1. 商品週轉率
    零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
     

    舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

     
    若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
     
     
    ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
    天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
     
    由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
     
    舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
     

     

     

    ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

    1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

    ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

     

    ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
    ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
     
    也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

     

    ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
     
    ❶ 資金放大
    透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
     
    ❷ 無盤損損失
    商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
     
    ❸ 人事費用降低
    簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
     
    ❹ 迅速的庫存管理
    可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
     
    ❺ 全球市場的資源分配
    可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
     

    acs 跨運動

     

    雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

     

     

        1. ☗ 銷售中
          ◌ 1. 實體店面
          當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。

      1.  
      ☗ 退換貨
      退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
       
       
      ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
       
      ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
       
      ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
       
      ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
       
      ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
       
      ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

       

      ▋ 三、智慧零售找出正確定價
       

      零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

       
      ◌ 1. 商品週轉率
      零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
       

      舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

       
      若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
       
       
      ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
      天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
       
      由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
       
      舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
       

       

       

      ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

      1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

      ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

       

      ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
      ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
       
      也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

       

      ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
       
      ❶ 資金放大
      透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
       
      ❷ 無盤損損失
      商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
       
      ❸ 人事費用降低
      簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
       
      ❹ 迅速的庫存管理
      可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
       
      ❺ 全球市場的資源分配
      可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
       

      acs 跨運動

       

      雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

       

        1.  
        ☗ 退換貨
        退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
         
         
        ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
         
        ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
         
        ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
         
        ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
         
        ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
         
        ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

         

        ▋ 三、智慧零售找出正確定價
         

        零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

         
        ◌ 1. 商品週轉率
        零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
         

        舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

         
        若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
         
         
        ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
        天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
         
        由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
         
        舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
         

         

         

        ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

        1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

        ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

         

        ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
        ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
         
        也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

         

        ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
         
        ❶ 資金放大
        透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
         
        ❷ 無盤損損失
        商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
         
        ❸ 人事費用降低
        簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
         
        ❹ 迅速的庫存管理
        可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
         
        ❺ 全球市場的資源分配
        可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
         

        acs 跨運動

         

        雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

         

         

          1. ☗ 銷售中
            ◌ 1. 實體店面
            當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。

        1.  
        ☗ 退換貨
        退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
         
         
        ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
         
        ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
         
        ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
         
        ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
         
        ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
         
        ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

         

        ▋ 三、智慧零售找出正確定價
         

        零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

         
        ◌ 1. 商品週轉率
        零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
         

        舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

         
        若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
         
         
        ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
        天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
         
        由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
         
        舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
         

         

         

        ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

        1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

        ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

         

        ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
        ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
         
        也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

         

        ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
         
        ❶ 資金放大
        透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
         
        ❷ 無盤損損失
        商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
         
        ❸ 人事費用降低
        簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
         
        ❹ 迅速的庫存管理
        可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
         
        ❺ 全球市場的資源分配
        可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
         

        acs 跨運動

         

        雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

         

            1. ☗ 銷售中
              ◌ 1. 實體店面
              當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。

          1.  
          ☗ 退換貨
          退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
           
           
          ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
           
          ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
           
          ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
           
          ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
           
          ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
           
          ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

           

          ▋ 三、智慧零售找出正確定價
           

          零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

           
          ◌ 1. 商品週轉率
          零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
           

          舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

           
          若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
           
           
          ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
          天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
           
          由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
           
          舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
           

           

           

          ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

          1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

          ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

           

          ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
          ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
           
          也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

           

          ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
           
          ❶ 資金放大
          透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
           
          ❷ 無盤損損失
          商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
           
          ❸ 人事費用降低
          簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
           
          ❹ 迅速的庫存管理
          可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
           
          ❺ 全球市場的資源分配
          可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
           

          acs 跨運動

           

          雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

           

           

            1. ☗ 銷售中
              ◌ 1. 實體店面
              當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。

          1.  
          ☗ 退換貨
          退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
           
           
          ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
           
          ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
           
          ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
           
          ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
           
          ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
           
          ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

           

          ▋ 三、智慧零售找出正確定價
           

          零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

           
          ◌ 1. 商品週轉率
          零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
           

          舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

           
          若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
           
           
          ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
          天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
           
          由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
           
          舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
           

           

           

          ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

          1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

          ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

           

          ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
          ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
           
          也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

           

          ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
           
          ❶ 資金放大
          透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
           
          ❷ 無盤損損失
          商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
           
          ❸ 人事費用降低
          簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
           
          ❹ 迅速的庫存管理
          可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
           
          ❺ 全球市場的資源分配
          可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
           

          acs 跨運動

           

          雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

           

          用「管理財」擺脫價格戰! 創造10億年營收的新倉儲智慧庫存管理系統 ——『ACS 跨運動』

          身為消費者,你曾經在線上購買商品,結果店家寄錯貨、寄錯尺寸,或是臨時跟你說商品已經沒庫存,是否能換貨給你嗎?或者到了某間店,看到喜歡的商品,卻沒有自己的尺寸,店員說需要調貨嗎?
           
          若你有幸身為零售創業家,在電商產業已邁入成熟的當今社會,你可能也面臨線上、線下的 OMO 通路整合,就算是純電商的品牌也會面臨到有官網、momo、蝦皮等多平台銷售的諸多營運難題。
           
          面對這樣的挑戰,卻有一個販售包含 Nike、Adidas、Puma 等約 20 個知名運動品牌逾 8,000 個鞋款,名為 ACS 跨運動(ACROSSPORTS LTD.)的跨境電商品牌,不但運用智慧零售庫存系統,突破以上多通路販售困境,更在 2020 年創下近 10 億營業額的銷售佳績,而他們靠的不是削價競爭的價格戰,而是透過一套自建的庫存管理系統,精準管理庫存,整合物流、多平台營運,透過 「管理財」 打出了一片天,現在不僅有超過 20 個以上的海內外、OMO 銷售通路,更有超過 45000 筆以上的 SKU,而每年的盤損甚至少於 10 雙。

          ✷ 到底什麼是 「管理財」 呢?又為何能協助 ACS 跨運動創造高營收的呢?
           
          ▋ 一、「庫存共享」打破傳統零售的 「庫存瓜分」降低資源浪費
           
          假設你是賣家,你今天有 10 雙的庫存,你在 momo 、蝦皮販售,你會怎麼分配你的庫存量呢?常見的作法可能是平均分配,每個平台各有 5 雙的庫存量。但是,若其中一個平台,在一夜之間就把 5 雙庫存都賣完了,代表該平台當時的流量很好,若 10 雙庫存都在該平台,那該品項現在可能都已經賣完了,這就是傳統零售業面臨的 「庫存瓜分」挑戰。
           
          而 ACS 獨家的 「庫存共享」管理系統,串接所有銷售通路的庫存數字,讓每一個平台的銷售數字都相同,舉例當你在蝦皮、 momo 上看到 ACS 賣場上的一個鞋款的庫存剩下 10 的時候,ACS 的倉庫內此鞋款就是有 10 雙,換句話說,不像是傳統庫存管理,需要均分庫存給不同的平台。
           
           
          ☗「庫存共享」的好處可以同時達到放大商品能見度與創造商品稀缺性
          ◌ 1. 放大商品能見度
          假設如今商品剩下一雙,可在多平台上架,同時在 20+ 以上通路曝光,不必只選擇一個平台待價而沽。
           
          ◌ 2. 創造商品稀缺性

          當今天有一個商品很難買到,每個銷售通路都可以看到你的品牌有少量現貨,就可以創造商品稀缺性。

           
          ☗「庫存共享」 的風險

          要做到 「庫存共享」的前提是需要要有精準的庫存管理系統。因為「庫存共享」 雖然可以達到商品放大與商品稀缺性的乘數的效應,但其實同樣承擔倍數以上的風險。

           

          延續上方案例,你今天實際上有 10 雙庫存,若使用傳統庫存管理平台與消費者在不同平台上就會知道你有 10 雙庫存。若採用「庫存共享」,若你有 10 個平台,大家就會認為你有 100 雙庫存 ( 10 個平台每個 10 雙),因此就有資本放大的效應。

           
          然而,雖然可以達到乘數效應,但其實你也會有倍數以上的風險。舉例:若你的庫存管理無法精準到每一個平台同步,就有可能會發生 A 平台已經把 10 雙都賣完了,但是 B 平台庫存沒有及時更新,還是顯示有 10 雙庫存,若這時候有人在 B 平台下標,就會產生 “超賣” 的情況。

           

           

           
          ▋ 二、新倉儲的 「ID管理」 突破傳統倉儲的 「數目管理」
           
          傳統倉儲管理通常都是採用 「數目管理」,每一個型號一個櫃位,手工盤點每一個型號所剩下的數量,很容易因為人為(擺錯位子、數目點錯)等因素產生盤點問題,當數目對不上時,就會出現盤損。
           

          ACS 運用像是悠遊卡上的 RFID 感應技術,每一雙鞋都有自己獨一無二的「ID」作為庫存管理,解決倉庫管理最令人頭痛的數量、庫存位置問題,意思就是依靠這套系統,就算大家隨便亂擺商品,也可以快速掌握商品的位置與數目。這又是怎麼達到的呢?

           
          ☗ 進貨前

          運用 API 串接 UPC code (通用產品代碼),進貨時就可以批量自動建檔每一雙鞋的型號

           
          ☗ 進貨中
          ◌ 1. 精準數量

          員工將商品放入鞋盒內時透過掃碼,掃碼的當下,庫存系統就會立刻登陸此雙鞋對應到的「ID」號碼,如下圖。不像傳統倉儲,假設某一型號 36 號鞋有 5 雙,就會疊在該型號的櫃位,需要靠人工清點確認此款的 36 號剩下幾雙庫存。

           
          ◌ 2. 不限位置

          員工在放入鞋盒內時,也會掃描櫃位,假設此雙鞋是放在 C 排的最上面那一排號碼為 CT xxxxx ,系統在員工掃瞄完櫃位的同時,庫存系統也會立刻把此商品的櫃位,即時更新在庫存系

          ▾ 圖示為ACS:每一個商品都有獨一無二的編號 |圖/acs 跨運動提供

           

          ▾ 圖示為 ACS 倉庫擺放(不受位置限制) v.s 傳統倉儲管理 (同一型號放在一個櫃位)|圖/acs 跨運動提供

            1.  
            ☗ 退換貨
            退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
             
             
            ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
             
            ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
             
            ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
             
            ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
             
            ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
             
            ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

             

            ▋ 三、智慧零售找出正確定價
             

            零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

             
            ◌ 1. 商品週轉率
            零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
             

            舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

             
            若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
             
             
            ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
            天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
             
            由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
             
            舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
             

             

             

            ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

            1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

            ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

             

            ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
            ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
             
            也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

             

            ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
             
            ❶ 資金放大
            透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
             
            ❷ 無盤損損失
            商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
             
            ❸ 人事費用降低
            簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
             
            ❹ 迅速的庫存管理
            可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
             
            ❺ 全球市場的資源分配
            可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
             

            acs 跨運動

             

            雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

             

              1.  
              ☗ 退換貨
              退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
               
               
              ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
               
              ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
               
              ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
               
              ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
               
              ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
               
              ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

               

              ▋ 三、智慧零售找出正確定價
               

              零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

               
              ◌ 1. 商品週轉率
              零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
               

              舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

               
              若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
               
               
              ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
              天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
               
              由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
               
              舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
               

               

               

              ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

              1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

              ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

               

              ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
              ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
               
              也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

               

              ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
               
              ❶ 資金放大
              透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
               
              ❷ 無盤損損失
              商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
               
              ❸ 人事費用降低
              簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
               
              ❹ 迅速的庫存管理
              可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
               
              ❺ 全球市場的資源分配
              可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
               

              acs 跨運動

               

              雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

               

                  1. ☗ 銷售中
                    ◌ 1. 實體店面
                    當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。

                1.  
                ☗ 退換貨
                退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
                 
                 
                ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
                 
                ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
                 
                ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
                 
                ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
                 
                ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
                 
                ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

                 

                ▋ 三、智慧零售找出正確定價
                 

                零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

                 
                ◌ 1. 商品週轉率
                零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
                 

                舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

                 
                若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
                 
                 
                ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
                天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
                 
                由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
                 
                舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
                 

                 

                 

                ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

                1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

                ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

                 

                ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
                ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
                 
                也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

                 

                ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
                 
                ❶ 資金放大
                透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
                 
                ❷ 無盤損損失
                商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
                 
                ❸ 人事費用降低
                簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
                 
                ❹ 迅速的庫存管理
                可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
                 
                ❺ 全球市場的資源分配
                可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
                 

                acs 跨運動

                 

                雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。

                 

                 

                  1. ☗ 銷售中
                    ◌ 1. 實體店面
                    當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。

                1.  
                ☗ 退換貨
                退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
                 
                 
                ❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
                 
                ➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
                 
                ➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
                 
                ➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
                 
                ➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
                 
                ❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。

                 

                ▋ 三、智慧零售找出正確定價
                 

                零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。

                 
                ◌ 1. 商品週轉率
                零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
                 

                舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售

                 
                若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
                 
                 
                ◌ 2. 跨境銷售庫存分配
                天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
                 
                由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
                 
                舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
                 

                 

                 

                ▋ 四、高效率訂單管理與物流串接

                1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間

                ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。

                 

                ◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
                ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
                 
                也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。

                 

                ▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
                 
                ❶ 資金放大
                透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
                 
                ❷ 無盤損損失
                商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
                 
                ❸ 人事費用降低
                簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
                 
                ❹ 迅速的庫存管理
                可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
                 
                ❺ 全球市場的資源分配
                可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
                 

                acs 跨運動

                 

                雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。