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☗ 退換貨
退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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☗ 銷售中
◌ 1. 實體店面
當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。
- ▴ 圖示為 ACS 實體店面,有人掃 QR code 要試穿時,連動庫存 |圖/acs 跨運動提供
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☗ 退換貨
退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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☗ 銷售中
◌ 1. 實體店面
當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。
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退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
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➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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◌ 1. 實體店面
當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。
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➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
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◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
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ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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◌ 1. 實體店面
當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。
- ▴ 圖示為 ACS 實體店面,有人掃 QR code 要試穿時,連動庫存 |圖/acs 跨運動提供
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☗ 退換貨
退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
-
-
☗ 退換貨
退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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☗ 銷售中
◌ 1. 實體店面
當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。
- ▴ 圖示為 ACS 實體店面,有人掃 QR code 要試穿時,連動庫存 |圖/acs 跨運動提供
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☗ 退換貨
退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。
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☗ 銷售中
◌ 1. 實體店面
當客戶點選試穿時,1 – 3 分鐘內店員就可以立刻找到該雙鞋,並且在試穿時,庫存數量就會先減少 1 ,避免線上超賣。客戶試穿後歸位時,也只要掃碼新櫃位位址,就可以立刻更新該商品位於何處。
- ▴ 圖示為 ACS 實體店面,有人掃 QR code 要試穿時,連動庫存 |圖/acs 跨運動提供
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☗ 退換貨
退換貨的商品,檢貨後沒有瑕疵,一樣可以透過掃碼與建 ID 的方式,返回倉庫。
❖ 新倉儲的「ID管理」主要好處
➊ 商品可以隨機擺放,減少人為擺放失誤
➋ 盤點時不需封倉,商品可以自由進出
➌ 無需庫存主管,降低人事開銷,容易上手,降低訓練成本。只要可以辨認數字與英文字母,就可以了解倉庫的擺放
➍ 換倉時,不用像傳統倉管,在出倉、入倉、統整時盤點 3 次,透過 ID 控管,可以輕易換倉
❺ 以最小出貨單位作為 ID 單位,清楚掌握每一個商品的狀況。
▋ 三、智慧零售找出正確定價
零售業經常會面臨如何正確的定價,然而什麼又叫做正確的價格? 商品在正確的時間點離開倉庫就是正確的價格。有品牌的商品,通常初步都會根據每個國家的人均所得、消費力等因素定出價格範圍,再來就可以透過精準庫存掌控商品售出的時間,去微調得到最適定價。
◌ 1. 商品週轉率
零售業最重要的就是商品的週轉率,當商品庫存太久而壞掉時,商家就會產生損失,所以庫存數量可以幫你判斷你的定價最適價格。
舉例:當你今天商品很快賣完時,代表你的商品售價可以提高,但是當你今天商品擺在倉庫很久時,降低售價卻不一定能順利銷貨出去,而在這之中,營運的關鍵其實是在如何 “快速” 發現這個商品很難銷售
若以 ACS 跨運動品牌為例子,透過智慧倉儲系統,瞬間就可以快速知道庫存的狀況,隨時掌握每一雙鞋子進倉到售出的時間(精準度以秒為單位),因此當某個產品已在倉庫超過 1 – 2 個月,就可以立刻評估該產品的健康指數,去想辦法降低售價、參與銷售平台活動的方式,保持商品的週轉率。
◌ 2. 跨境銷售庫存分配
天下武功,為快不破,用最快的方式,知道消費者想要什麼,會用進小量貨的方式,先測試市場,同時上架多個市場,最快的找到每個市場的需求。
由於 ACS 跨運動品牌在台灣、中國、澳洲等 20 幾個通路,透過庫存反饋,可以很快的判斷不同產品在不同市場的熱銷狀況,並快速調整價格。
舉例:在台灣曾經紅極一時的孫芸芸鞋款(如下圖),在台灣以外的市場銷售非常不好,但在當時在台灣一雙可以炒到市售價格的 2 倍以上,甚至一度還很難買到,這時候透過精準的智慧倉儲系統 ,調整每一個市場的型號庫存量。
▋ 四、高效率訂單管理與物流串接
1. 「櫃位」印單,降低檢貨時間
ACS 獨創的庫存管理系統,可以透過 API 自動串接多通路的訂單通知,可以 24 小時自動列印訂單,並且打破傳統印單時按照收到按收到訂單的「時間」印單, ACS 則是透過「櫃位」印單,就可以一趟拿完所需要的貨品,取代傳統需要多次來回倉庫,才可以拿完訂單的貨品。
◌ 2. 自動化報關, 48 hr 到貨主要國家
ACS 智慧零售系統串接了各個平台、物流公司與跨境報關系統,取代傳統跨境營運中,需要手動填寫許多報關資訊,可以自動化報關、串接物流系統,因此可以做到在美國下單 48 hr 內,商品就會送達消費者手上。
也因為有這套系統,在雙十一大促時,縱然有 10K 的訂單量,全體員工仍可以做到不但沒有加班,甚至可以提早下班的高效率訂單處理。
▋ 由以上幾點,基本上『 ACS 跨運動』智慧庫存管理系統 「管理財」 可以規劃為以下 5 點
❶ 資金放大
透過 「庫存共享」,不用被平台限制壓貨,因此可以獲得 N 倍的資金週轉率
❷ 無盤損損失
商品 ID 管理的方式,可以清楚知道每一件產品的歷程, 一年可以做到少於 10 雙的盤點損失
❸ 人事費用降低
簡易的倉管系統,可以降低人事費用與訓練成本
❹ 迅速的庫存管理
可以清楚掌握商品健康度,處理滯銷產品
❺ 全球市場的資源分配
可在全世界鋪點,快速搜集市場的價格資訊
雖然此套系統為 ACS 獨創的智慧倉儲管理系統,但其中許多倉管、營運的概念都可以給大家參考,感謝因為學習型組織 「 藍途計劃」,讓我有機會聆聽 ACS 跨運動(奇正網際)技術長廖志元講座,此篇(上)專注於討論庫存管理,下篇內容會著重於數位轉型與營運。